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      12月4日下午，地产集团总裁朱嘉骏、财务总监管蔚调研上房集团三年行动计划编制工作，地产集团相关部门负责同志参加调研。

      嘉骏同志要求，新上房要有新气象，上房集团是地产集团下属重要的城市更新平台公司，要树立起发展的信心和决心，地产集团将与上房集团一起考虑和解决好三方面问题：一是要加快推进城市更新项目，要自我加压，进一步加快曹路项目建设进度、尽早回笼资金；由地产集团牵头，与相关区政府专题对接，尽快解决朱泾、张江、航头等项目存在的不确定性难题，力争各项目早日取得关键性突破。二是要考虑在上房集团创建初期，尽可能实现人尽其用，通过内部业务调配、业务管理输出等方式，解决生存问题并逐步谋求发展。三是要逐步形成自身造血机制，城市更新业务战线长、资金占用量大，上房集团要未雨绸缪，前瞻性考量未来三年计划。

      上房集团领导班子和相关部门负责同志参加调研会。下一步，上房集团将根据会议要求，对三年行动计划加以补充完善，抓紧落实地产集团工作部署，为上房集团未来三年的发展开好局，打好基础。